是源于作坊生产的基础管理技术现场,6S管理通过以上六大项目管理的引入,形成以team管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、清洁、保洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产.6666S管理5S管理来自日本,6s管理:“6s管理”是日企5S的延伸,在现代工厂中是有效的现场-3/。1、6s现场管理推行步骤1。整理:明确严格地把必要的东西和不必要的分开;>尽快扔掉不必要的东西2、6s管理是什么6S管理指六个项目:巩固(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEISO)、清扫(SEIKETSU)...
更新时间:2023-10-22标签: 6s培训现场管理6s现场管理培训 全文阅读