班组长考核管理细
培训员工提升职业素养和技能最重要，但管理在考核的过程中也必不可少,生产现场轮班组长用于绩效考核和考核方法如下:根据员工出勤率考核，无故迟到、早退、加班者计入考核标；根据员工产品的生产质量考核，合格率、合格率、规定任务完成率纳入考核标准；根据员工的工作热情考核，平时对新员工的指导，按时制作统计表都包含在标准考核。1、班组管理的内容有哪些?Team管理的内容是指团队管理活动中应该做的具体工作。其内容非常广泛，如:生产管理、经济核算、安全文明生产、教育培训等。具体如下:1。建立健全以岗位责任制为主要内容的各种管...
更新时间：2023-04-05标签： 组长考核管理班组长考核管理细 全文阅读