生产人员管理改善
2.根据生产六大目标管理、质量、成本、交期、士气、安全、技能结合现有公司生产部门存在的问题，如人员培训、5S实施、执行不力、生产物料跟踪不及时、车间员工无组织无纪律等,车间生产-2改善:首先记录问题，填写调查问卷,如何提高产量管理提高产量并不容易管理，但还是有相关的方法,使用日清执行任务管理，定期检查监督评估，保证生产进度和精度管理,从常规的流程、制度和管理盲点中发现问题和隐患，并进行持续的改善，这就是生产的价值管理。{0}1、如何改善车间生产管理?车间生产-2改善:首先记录问题，填写调查问卷。二、车间生...
更新时间：2023-06-15标签： 改善人员管理生产人员管理改善 全文阅读