高效目标管理与执行
直绩效管理去之前一定要花时间认真考察一下打算定绩效的企业，然后确定企业适合那个评价方法，不管是KPI、BSC还是OKR，适合具体企业，不能生搬硬套,执行你的实力也会得到提升,如果是企业管理，我觉得应该是实力和可行性,我想你已经明白了，部门执行实力的提升与制度无关，也与方法无关。{0}1、如何进行高效的绩效管理2013直绩效管理去之前一定要花时间认真考察一下打算定绩效的企业，然后确定企业适合那个评价方法，不管是KPI、BSC还是OKR，适合具体企业，不能生搬硬套。选择评价方法后，有针对性地设定评价值，然后试...
更新时间：2023-09-02标签： 高效执行目标管理高效目标管理与执行 全文阅读