店长召开早会,总结昨天的工作和销售过程中遇到的问题,把当天的工作计划交代清楚,管理其实很简单,就是按照过去已经被证明的简单有效的方法去做,有效管理不需要高深复杂的技巧,以前是领班的员工不能胜任主管,以前是主管的员工不能胜任店长,第一人的形象,店长督导在员工眼中,代表着公司的形象。1、第一人的形象,店长督导在员工眼中,代表着公司的形象。只有上梁不正下梁歪,精力充沛、精力充沛的领导者才能带出一个高效的团队。第二个理解和学习能力,为什么放在第二位,是因为再有经验的人,如果思想守旧,理解能力差,还是适应不了现在的...
更新时间:2023-04-13标签: 店长督导案例管理督导管理店长案例 全文阅读