5w2h 供应商管理ppt
对供应商进行分类选择，确定供应商符合公司战略的特点，对所有供应商进行评价,4.与供应商的谈判和采购，与供应商的关系，可以帮助企业跟踪供应商业绩数据如供应商资金的变化，并且只准备谈判,供应商管理管理的内容主要包括以下五点:1.需求分析是企业决策的前提，及时准确,是供应商及时供应控制。{0}1、如何进行供应商绩效管理设定目标所谓的目标管理是一个程序或过程，它将一个组织的上下层按照总目标划分为子目标，并将这些子目标作为组织运行、评价和奖励的标准。采购目标的设定基于成本、质量和交付时间。是供应商及时供应控制。交货...
更新时间：2023-05-10标签： 5w2hppt供应商管理5w2h 供应商管理ppt 全文阅读