企业想要做好精细化管理,需要从以下几个方面入手:一是转变领导和员工的观念,通过观念的转变来实现精细化的作用和价值,引导思想走向管理/的道路,以适应新形势、新模式、新结构,6S管理首先,管理根据现场环境的实际情况,人们善于发现哪些部分不合理,需要改进,需要关注细节,三是成立精管理小组,根据企业实际情况提出精管理的主要方向和需要改变的主要方面。{0}1、企业如何开展精益管理所谓企业细化管理就是企业分工、企业管控、企业制度标准的细化。企业想要做好精细化管理,需要从以下几个方面入手:一是转变领导和员工的观念,通过...
更新时间:2023-03-17标签: 精益考核方案管理精益管理考核方案 全文阅读