信息化精益管理课题,如何进行精细化管理
二、细化管理目标1、细化:细化，细化，追求最好，最好,现场细化管理简介:现场情况千变万化，但基本的管理对象只有五个，即现场管理五行:人、机、物、法、环境,如何进行精细化管理:一、精细化流程管理，实施目标激励，以制度化、流程化、量化为标志，以制度检查考核为切入点推进精细化管理,管理精细化流程管理。1、如何做好精益化管理?如何进行精细化管理:一、精细化流程管理，实施目标激励，以制度化、流程化、量化为标志，以制度检查考核为切入点推进精细化管理。二、细化管理目标1、细化:细化，细化，追求最好，最好，2、准确:准确...
更新时间：2023-04-11标签： 精益管理精细课题信息化信息化精益管理课题 全文阅读