中国制造业的转型升级已经到了关键时刻,根据企业战略,制定公司各层级、各部门的实施计划,确保精益生产改善达到企业战略目标,只有提升管理的软实力,中国制造业才能真正实现差异化、可持续的转型升级,中国企业需要根据自身特点灵活运用精益的原理,促进精益元素与管理机制的有机结合,从而找到实用的产管理转化。1、精益生产适合中国企业吗?中国制造在过去的三十年里取得了巨大的进步。得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速升级的基础设施和适合新兴市场的产品,中国制造在全球多个品类占据了领先的市场份额。然而,近年来,市场和竞争...
更新时间:2023-04-15标签: 精益已到转型时刻升级精益与中国企业管理的 全文阅读