首先要知道5S是什么,推行5S是目的;其次,成立5S领导小组和实施小组,关于5S的理论知识,相信很多管理用户都背过了,但真正能执行的很少,以上是我对很多企业推行5S的看法,具体的推行内容和步骤可以交流,与其说是如何做好5S,不如说是如何通过5S为质量、成本、交期提供最基本的保障,如何做好5s管理。1、制造企业如何推行5S管理首先要知道5S是什么,推行5S是目的;其次,成立5S领导小组和实施小组。此外,还需要动员车间的团队,要求所有员工积极参与。5S最好能持续进行。中国人有个习惯,让他做点什么。他可能头几天...
更新时间:2023-05-01标签: 5s一文推行执行管理如何推行5s管理 全文阅读