车间管理看板内容,生产线管理应追求零缺陷
看板各流程(上下流程)、部门、物流之间的信息链接起作用,生产线管理应追求零缺陷，但如有异常，应通过管理(异常处理和紧急响应)使其对产品质量和交付无影响,起到可视化的作用管理,当然首先要熟悉公司的生产管理工艺、设备管理工艺、技术管理工艺、质量管理工艺等,，并通过管理直接通知生产者看板及责任人及时处理问题。1、生产车间管理看板有什么作用?1。调整整体生产平衡。因为供应链不是100%平衡的，所以月计划和日计划之间的偏差需要用看板来调整，以便指示和可视化。看板各流程(上下流程)、部门、物流之间的信息链接起作用。2...
更新时间：2023-04-03标签： 车间管理看板内容看板管理车间生产线缺陷 全文阅读