3.与供应商建立合作关系,确定对各类供应商采取什么样的关系和发展策略,首先要与策略供应商和大规模成长供应商在总体目标、采购品类目标、分阶段评估、信息共享等方面进行合作,对供应商进行分类选择,确定供应商符合公司战略的特点,并对所有供应商进行评价,第一,供应商目录管理;二是购买价格管理;三是购房合同管理;第四,供应商评价如何提高采购的战略地位。{0}1、供应商关系管理的内容有哪些供应商管理管理的内容主要包括以下五点:1.需求分析,企业决策的前提当需求分析及时准确,随着供应商团队专业化的发展,2。对供应商进行分...
更新时间:2023-04-04标签: 价格对供应商关系管理供应商符合战略管理公司 全文阅读