对于生产车间的管理,管理好车间关键是车间-1/制度健全
管理好车间关键是车间-1/制度要健全，比如:总监和副总监的职责要明确，生产和工作流程要控制，程序、流程和各项制度要健全，定额考核要及时到位,1.熟悉车间的制作流程,这样你绝对可以把车间的工作做好,作为a管理，必须先熟悉车间，然后才能做管理,6.车间-1/的日常作息可以提高管理的效率和管理的水平。{0}1、怎样管理好车间生产?作为a管理，必须先熟悉车间，然后才能做管理。1.熟悉车间的制作流程。从原材料到成品再到质检封口的全过程。2.熟悉车间每个员工的工作职责是否具体且有交叉(这是为后期奖惩做准备)3。熟悉车...
更新时间：2023-04-13标签： 对于生产车间的管理车间管理健全关键制度 全文阅读