7s管理有哪些责,日企如何实施7s管理
7S管理员工的职责是保证在自己的工作范围内，做到有组织、有整改、有清洁、有修养、有安全、有节约，从而保证公司优雅的生产和办公环境、良好的工作秩序和严格的工作纪律，同时提高工作效率，生产出优质、精密的产品，减少浪费和节约,2.这是日企特有的方法管理方法,1、7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效实施管理,7S管理是6S管理的扩展，提高了速度，节省了资金,7s管理是在5S的基础上发展起来的。1、7s管理内容,7s包括哪些6s与7s管理内容有什么不同7s:整理、整顿、清...
更新时间：2023-04-27标签： 7s管理有哪些责7s日企管理实施 全文阅读