精益管理问题意见,精益生产方式三大问题须认真解决
有些企业在了解精益生产方式后，认为对其业务发展非常必要，对精益生产方式实施过程中可能遇到的困难和问题缺乏清醒的认识，但一旦在实施过程中遇到一些矛盾和问题，特别是遇到企业短期利润损失时，有些企业/特别是企业的主要负责人最终还是因为2、执行精益生产方式只讲形式不讲实效,1、实施精益生产方式并不是一贯实施的精益生产方式是一个系统工程，必须经过一个长期的管理和实际的过程才能得到纠正。1、精益改善管理办法1、数据原理，用数据说话，用数据分析，用数据需求，用数据检验；2.操作原则，管理规则具有可操作性。在制定规则的时...
更新时间：2023-04-19标签： 精益管理问题意见精益生产方式意见管理 全文阅读