我觉得作为一个管理演讲者,你应该先做出表率,然后再培养你的下属,这样才能避免人情,规范建设班组,管理说白了就是下属服务员,只有各方都自己做到了,带头遵守各项规章制度,才能为全班组树立一个好的榜样,创建“学习型”班组,类型VI班组即学习、安全、创新、技能、经济与和谐班组,VI班组有哪些记录。1、班组管理的六项基础管理工作是什么总的来说,无非就是人机环境的方法。我觉得作为一个管理演讲者,你应该先做出表率,然后再培养你的下属。培训好你的下属是非常重要的,无论是对你的质量和效率还是对他们都是一个很大的好处。管理人...
更新时间:2023-03-27标签: 班组管理 六个方面班组vi六个记录管理 全文阅读