业务流程再造管理,如何进行流程再造?
也就是通过流程管理希望达到什么结果，或者说白了，老板想要什么结果；二、知道以上答案后，建议观察甚至直接去一线岗位熟悉操作，真正了解流程不到位的前因后果，重点是一线岗位操作人员如何看待自己的工作；第三，一开始不要从细节入手，但是你需要找出整个公司运营流程的主线，确保流程的主线和运营方向与公司想要的结果没有逻辑冲突；4.流程的主线明确后，就要开始建立规章制度了,以流程再造为核心，以客户满意度最大化为目标，以“订单”为凭证，在OEC管理平台的基础上，重新整合管理资源和市场资源，形成人人,业务流程再造由市场链链接...
更新时间：2023-04-04标签： 业务流程再造管理再造流程业务管理 全文阅读