管理者沟通力,第二集:沟通需要注意哪六件事?
3.沟通该流程的目的是达成共识,与人沟通，要设身处地为他人着想,5.信息沟通是倾听的艺术,6.反馈是沟通的一部分,时刻牢记沟通的目的，即你为什么要和他们沟通沟通你想达到什么样的目标，打算如何实现,有效性的基本要素沟通:双向/多向沟通，确保理解、相互尊重、相互信任,明确沟通的用途。{0}1、做为一名管理者,如何提升自己的表达与沟通能力。努力学习，掌握相关知识。光雄辩是远远不够的。难道你不知道那些油腔滑调的“巧舌如簧的媳妇”，虽然能言善辩，但却无法做到“优雅”吗？优秀的口头表达能力其实是由多种内在素质决定的，...
更新时间：2023-04-30标签： 管理者沟通力沟通六件管理者 全文阅读