通过对目标及关键结果的层层分解,自上而下落实到各个部门和岗位,系统编制年度/月度/项目/日常工作任务计划并建立分级审核机制,确保计划可行、可靠、可控,“之前”管理:主要是计划的编纂和审核,manhui计划管理专门为企业提供的专业工作软件管理工具,“过程中”管理:主要是关于计划执行效率和质量管理,“事后”管理:主要是关于计划执行结果管理。{0}1、如何做好计划管理保证目标达成要做好工作-1管理,企业可以借助信息技术从这三个阶段入手,即“前、中、后”管理。“之前”管理:主要是计划的编纂和审核。通过对目标及关键...
更新时间:2023-04-12标签: 计划管理目标管理计划效率质量执行 全文阅读