从个人经验来说,首先要反思以下两个问题:1,这是一种错误的观念和做法,永远不要只关注员工,如果你给的支持销售只是一个不知道骚扰过多少人的电话号码簿,一堆空号,一堆注册,你不拿单人家就骂你,业绩很难想高,推荐销售线索,考察销售激励制度对团队和销售人员的吸引力有多大,About团队业绩不高。{0}1、如何提高团队销售业绩About团队业绩不高。永远不要只关注员工。这是一种错误的观念和做法。从个人经验来说,首先要反思以下两个问题:1。考察销售激励制度对团队和销售人员的吸引力有多大?2.目标分解、达成、辅导、支持...
更新时间:2023-03-12标签: 销售团队业绩管理业绩团队提升销售管理 全文阅读