公司制度化管理的案例,一家制度的本质是企业文化不是制度本身
因此，他们根据生产实际，制定了操作工艺管理工艺和管理制度，生产车间必须严格按照管理工艺和制度执行，并制定了考核办法,问题1:据此案例“一家”制度的本质是企业文化，而不是制度本身，不能像制度一样执行,公司我们要有健全的人力资源管理，流程管理，财务管理，规模要中大型公司,管理学经案例分析与参考答案案例1通用电气公司管理50年代初的体制变革，通用电气/美国公司大规模。1、制度改变结果的案例某企业生产流程不严谨管理生产流程随意性很大。再一次，当被车间班长问到“谁来决定你执行的操作流程？”他说:“技术总监说做技术总...
更新时间：2023-04-29标签： 公司制度化管理的案例制度制度化案例本质一家 全文阅读