如何当好企业管理者,管理者须对组织负责而非监督和指导
作为管理者，大多是企业中层角色，团队骨干,管理者的性质:管理者是有职位和相应权力的人,管理者的性质:管理者是有职位和相应权力的人,现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督和指导，管理者是非管理者,现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督和指导，管理者是非管理者。{0}1、如何做好一个管理者做好管理者的方法是知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指直接参与和帮助组织中其他人的人。管理人员负责通过他们的地位和知识为组织做出贡献，因此他们可以极大地影响组织的运营和实现结果的能力。现...
更新时间：2023-04-13标签： 如何当好企业管理者企业管理者当好管理者监督指导 全文阅读