生产班长管理,班组长须具备以下两点才能胜任本职工作
作为一个班组长，我们要时刻意识到自己是一个管理人，与企业的步调和利益保持一致，站在管理人的高度思考问题和处理事情，认真履行自己的管理责任，对下属员工的过错不能听之任之,1，人性化管理是加强团队的首要前提管理,2.素质管理是加强团队的重要基础管理,1、负责生产的车间班组管理(包括安全、人员管理、异常管理和成本管理)；\x0d\x0a2。1、想问工厂班长如何管理好班组Factory班长-1/一个好的团队应该注重团队成员安全知识和技能的掌握率。即班组人员的安全培训教育程度和员工对安全活动的了解程度；要关注班...
更新时间：2023-04-03标签： 生产班长管理本职工作胜任组长班长两点 全文阅读