因此,在主层级设置部门时,可考虑地域原则;二级部门设置时,可以以目标和运营为原则,也可以仍以区域为原则;在设置三级及以下级别部门时,应根据具体情况选择标准,以达到效率最大化,根据这个原则,为了避免摩擦,提高效率,应该对企业的活动进行分类,把类似的活动放在同一个领导的管辖之下,也就是说,让企业各个部门和谐工作,共同努力实现企业的目标是极其重要的职能,Gulick强调了这个问题职能并提出了所谓的“一致性原则”。{0}1、古利克的管理七项职能的协调也就是说,让企业各个部门和谐工作,共同努力实现企业的目标是极其重...
更新时间:2023-05-19标签: 管理七大职能三级地域职能原则部门 全文阅读