首先看到你的问题,感觉你是认真负责的店长对于如何管理好销售人员,重点是如何管理人心,改善员工这个小团队的氛围;2、待遇的合理制定,待遇可能和你店铺的销售目标有关,所以在制定目标的时候要注意,不要太高,让大家失去信心,也不要太低,让大家不觉得冲动,作为a店长,首先要足够优秀,对店里大大小小的事情,从服装销售到卫生管理,都要有自己的主见,这样才能树立权威,让店员信服,店长员工的管理应该是这样的:1,店长了解每个人的专长,善于安排每个人的合理岗位。{0}1、作为一名服装店店长应该如何管理好营业员和店铺首先看到你...
更新时间:2023-04-14标签: 专卖店店长的职业规划店长专卖店店里职业规划 全文阅读