经销商管理,企业与-0紧密合作管理其实就是管理
具体可以做到的有:主管首先可以充分熟悉每个业务代表的工作内容；业务骨干提出日常业务框架管理系统；召集全体员工确定管理制度草案内容；在实践中不断摸索，增删修改,经销商管理该系统以企业销售渠道建设为核心，对整个供应链中的信息流、物流、资金流进行系统规划、全面实施和监控，是一套企业与-0紧密合作，完善系统,管理其实就是管理，“管理”是一个永无止境的工程。{0}1、经销商管理系统是什么?经销商管理该系统以企业销售渠道建设为核心，对整个供应链中的信息流、物流、资金流进行系统规划、全面实施和监控，是一套企业与-0紧密...
更新时间：2023-05-02标签： 经销商管理管理经销商紧密合作企业 全文阅读