培训,包括企业高层领导、部门负责人、项目组成员,使其系统了解-1绩效model的框架、价值观、主要内容和评分方法;评价:按照-1绩效model的标准要求,对企业的质量管理和经营状况进行评价,找出自身的优劣势和绩效差距,找出改进的方向;改进,企业应当根据评价报告的结果,制定并实施持续的、突破性的改进措施,引导和协助员工取得更好的绩效和更高的评价得分;再评价:企业在各项改进措施成功实施后,对企业的经营状况进行再评价管理,并根据再评价结果重新制定和实施相关改进措施,卓越绩效Mode的成功实施,可以借助有经验的专...
更新时间:2023-04-29标签: 什么卓越绩效管理绩效卓越mode四方面评价 全文阅读