7s管理实质,7s管理目标纳入生产现场管理系统
7S管理的目的是将各专项管理的目标纳入生产现场目标管理系统，使各种科技成果在系统整体优化的前提下，在系统中得到综合利用和优化，使生产现场始终处于有序状态,7s在活动实施过程中，进行了整理、整改、清洁等基础活动，使之成为制度性清洁，最终提升了员工的专业素质,7S管理是6S管理的扩展，提高了速度，节省了资金。1、7s管理内容,7s包括哪些6s与7s管理内容有什么不同7s:整理、整顿、清扫、清洁、秩序、安全、速度/节约。“7S”活动起源于日本，在日本企业广泛推行，相当于中国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的...
更新时间：2023-04-04标签： 7s管理实质7s管理管理系统实质纳入 全文阅读