战略管理工具与案例,三个问题须解答（13）
拥有240多个法人实体，在全球30多个国家建立了本地化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工超过5万人，重点发展科技、工业、贸易和金融四大支柱产业,1，领导者和挑战者的角色,如果后期发展的好，可以考虑方式2和方式3，属于战略的拓展阶段,前期应该属于产品推广和市场占领战略,3.搜索方式和公司的战略定位有关,2.代理的话很容易快速进入中国市场，营销管理模式更容易推广。1、企业战略管理的案例分析选择此阶段的第一个。原因:1。设立全资子公司或成立合资公司，短时间内资金和运营成本要高，不占开发优势。2.代理的话很...
更新时间：2023-03-05标签： 战略管理工具与案例解答案例工具战略三个 全文阅读