看板管理,主要是看板中反映的内容,可以做一个表格,比如以个人、团队或车间为单位,再加上时间,比如一周,可以用一句话来概括:“把质量管理里的功能都做到极致”,看板管理该方法主要适用于大批量生产,追求“零库存”的目标,五、规范计量器具管理,何毅思考:怎样才能做好质量管理,六、做好质量看板管理。1、生产管理电子看板的作用Production管理Electronics看板主要功能有:1。调整整体生产平衡。因为供应链不是100%平衡的,所以月计划和日计划之间的偏差需要用看板来调整,以便指示和可视化。看板各流程(上下...
更新时间:2023-03-06标签: 质量看板管理看板管理质量做好 全文阅读