对各部门管理进行专项培训,使管理人员能够带头转变观念,起到表率作用,通过6S,可以实现:1,了解给公司日常生活带来的好处6S管理-4/,从而掌握如何实施6s管理,作为6S的基础工作,可以为其他管理活动提供质量,6s管理:"6S管理"是日企5S的延伸,在现代工厂中有效现场-4/,6S管理是现场管理的有效工具之一。1、如何有效保证班组6S管理,班组6S管理活动,班组6S管理心得6S活动:整理、整顿、清洁、保洁、扫盲、安全。如果一个冲压车间真的能贯彻-0管理并持之以恒,对-3管理、设备管理、...
更新时间:2023-04-11标签: 班组作业现场6S管理6S班组管理专项作业 全文阅读