日本丰田生产管理部署,丰田管理聚焦现场管理重点杜绝七大浪费
随着时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成并发展成为今天一个比较完整的，包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、场地管理、场地改善,丰田管理聚焦现场管理，而我个人的感觉是重点是杜绝七大浪费,丰田生产管理，或丰田生产系统(TPS)由-2丰田组成。{0}1、丰田生产系统的丰田式生产管理的关键原则以前是生产线上的一种作业模式，一步一步组装，现在有时会根据情况调整为几个员工同时在同一个平台上工作。NEC的手机工厂，因为需要同时生产20多种款式的手机，所以激活机器人无法...
更新时间：2023-03-07标签： 日本丰田生产管理部署丰田管理杜绝聚焦浪费 全文阅读