如果实在不行,也可以寻求有实力的企业经理人帮忙操作,推荐书籍:中国风格管理曾仕强著,根据生产计划的安排,组织技术人员做好生产前的技术准备,为均衡生产创造条件,另外可以去书店找关于员工关系管理和员工工资管理的书,每一个成功的人管理都应该尊重和善待下属的人,生产经理职责:1。{0}1、作为一个管理者,如何管理好手下的员工?你不信任他(她),那他(她)怎么帮你努力?人家不信任你!那就为自己努力吧!你努力做的一切都会很理想!祝你成功!每一个成功的人管理都应该尊重和善待下属的人。和兄弟们一样,管理上的很多意识并不是...
更新时间:2023-03-18标签: 生产经理如何管理下属下属做好经理管理 全文阅读