6s5s企业管理,丰田精益生产六大项目管理引入6s管理
是丰田精益生产提出之前-2管理-1/中应用最广泛的手段,二是理论联系实际，把自己的理解付诸行动,6S管理通过以上六大项目管理的引入，形成了一个以team管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、清洁、保洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的动态生产现场.466它需要理论和实践的具体结合。1、6s管理和5s管理的关系6S刚给5S加了个安全，然后就有人提出了7S的概念。如果这种趋势持续下去，如果有一天有人提出一个10，我也不会感到意外。个人觉得这些只是一些人自以为聪明到可以吸引人的眼球，并没有太大的实际意...
更新时间：2023-03-25标签： 6s5s企业管理6s5s6s精益项目管理管理 全文阅读