-3.转型终端服务商6,如果企业不得不更换代理商但又不想终端客户受到太大影响,企业要做的就是调查现有代理商的当前终端客户量和新代理商的终端客户量,然后加大终端的广告投入,加深终端客户的品牌印象和忠诚度,降低业绩,4.经销商利润管理最重要的是,利润经销商-4/。1、如何有效管理经销商1,我们首先要搞清楚经销商我们希望通过经销我们的产品获得什么利益和利润。2.我们有什么措施来保证经销商的利益?它们有效吗?3.在这种情况下,经销商的利益将会受到损害。4.经销商利润管理最重要的是,利润经销商-4/。像关心销售额一...
更新时间:2023-04-10标签: 经销商如何提升终端管理技能技能终端经销商转型零售 全文阅读