“领导人”的主要职责包括管理者责任还需要带领这个团队走向成功,获得晋升,并给予他们培训和鼓励,现代的观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督和指导,以及相应的是非管理者,你说的是“领导者”和“管理者”,两者是不同的,是两个概念,管理者Nature:管理者有职位和相应权力的人。{0}1、如何培养领导型管理者在已经达到一定规模的企业核心管理团队中,大部分都有两种不同素质的人才。一类是领导型人才,具有非凡的眼光、果断的勇气、冒险的精神、敢于斗争的勇气和独特的魅力。他们的弱点是不注重流程和细节,也缺乏相应的专...
更新时间:2023-02-20标签: 如何做领导型管理者管理者领导者概念领导 全文阅读