6s管理内容问题,红牌作战鼓励员工积极改进工作环境
红牌作战是指在车间发现问题，挂红牌让大家了解，积极改进，达到整理整改的目的,6s指整理、整改、清洁、清洁、扫盲、安全,在实施过程中，推动红牌运动是6S活动中使用的技巧之一，即在车间的各个角落用红色标签找出并整理“问题点”，不管是谁,6S管理的素质是衡量干部能力的重要指标管理,所以6S是管理的基础。1、车间6S管理的标准内容有哪些所谓6S是指SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSUSHITSUKE、SAFETY六项。因为这六个字都用“S”发音，所以统称为“6S”。对于管理人事来说，从中国培训网...
更新时间：2023-02-11标签： 6s管理内容问题6s红牌员工改进鼓励 全文阅读