深圳华致赢企业管理顾问有限公司
流程工业，如化工、医药、金属等，一般偏好设备管理，如TPM，因为流程工业需要使用一系列特定的设备，这些设备的状况很大程度上影响产品的质量；离散型行业，比如机械电子，布局，生产线的安排，工序都是影响生产效率和质量的重要因素，所以离散型行业讲究标准化，JIT，看板，零库存,6S管理与5S管理:6S在5S“整理、整改、清洁、扫盲”的基础上增加了“自查”，即每天上班前进行自我反省和检讨,以流程工业和离散工业为例,改善供应链的方法管理如下:1,供应链管理流程设计要以业务需求为基础，不可照搬,首先，不同的企业有不同的...
更新时间：2023-02-13标签： 深圳华致赢企业管理顾问有限公司华致顾问深圳有限公司管理 全文阅读