负责项目项目立项、计划、评审、变更、关闭等管理流程的实施及流程优化,汇总分析项目的数据,并按要求定期上报,为领导决策提供数据支持;建立并优化项目绩效考核体系,根据项目数据对项目及人员进行考核;负责组织和参加项目沟通、汇报、评审、总结会议;负责公司内部各部门之间的沟通与协调;负责制定、执行项目管理相关培训计划,协助提升项目管理团队的整体能力。{0}1、什么是PMP(项目管理PMP是美国PMI协会推广的资格证书(考试),国内有一些对应的培训机构(可以通过百度查到)供有兴趣拿到这个证书的伙伴使用培训,培训一般3...
更新时间:2023-05-24标签: 项目管理员培训项目管理管理员上报流程培训 全文阅读