公司厂区现场管理,现场-2/操作规范及时修订严格执行
1.制定现场-2/操作规范并严格执行；2.及时检查执行结果，与目标对比，找出与目标的差距；3.及时改进差异，不断修订作业规范，使之与现场operation保持一致；4.使用一些辅助管理的方法来实现管理的表现，比如color管理，主要用于整理现场；看板管理、实时跟踪现场实施进度与目标的差距、异常交接、达到攻他山之目的等等，都是一些有效的帮助方式现场-2/,现场管理Essence现场异常处理原则:立即到达现场，立即掌握当前情况，立即解决异常现场。1、生产车间现场管理条例转载供参考。工作现场"6S&q...
更新时间：2023-03-26标签： 公司厂区现场管理现场厂区修订规范执行 全文阅读