3.公司对员工采用分级考核的方法:考核集团考核部门主管、部门负责人考核下属岗位,如果您的公司需要绩效管理培训,笔者有8年大型企业集团管理经验,可以有效避免绩效晋升过程中的“员工恐惧、经理厌倦和HR伤害”,2.改变经理人的观念,提高经理人绩效人的管理技能,绩效管理不等于绩效考核。{0}1、绩效考核管理办法绩效管理不等于绩效考核。笔者认为:绩效管理的关键在于绩效考核,但关键在于一把手的支持和绩效沟通,基础在于岗位说明书。具体如下:1。得到高层的支持。企业高层亲自出面宣传鼓励,以积极的态度支持推动;并在实施过程...
更新时间:2023-02-22标签: 综合管理部经理绩效考核表绩效管理部考核经理综合 全文阅读