要落实精益Production管理在工厂里首先要统一思想,如何进行细化管理:一、细化流程管理、实施目标激励,以实现制度化、流程量化为标志,以制度检查考核为抓手推进细化/123455,3.细节:细节,具体来说就是把工作细节化,管理detail,流程管理工作,精益最大程度消除浪费的核心理念是适用的。{0}1、如何做好精益化管理?如何进行细化管理:一、细化流程管理、实施目标激励,以实现制度化、流程量化为标志,以制度检查考核为抓手推进细化/123455。二、细化管理目标1、细化:细化,细化,追求最好,最好。2、准...
更新时间:2023-05-19标签: 精益管理流程改善精益管理流程落实工厂 全文阅读