整理、去除多余的材料,区分物品的用途;2、整改,明确标识,方便取用,物品分区域放置;3、打扫卫生,防止污染,清除垃圾和污物;4、清洁,形成制度,制定清洁环境标准;5、识字,提高人格修养,养成良好习惯,5s管理是日本企业特有的管理方式,是指对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,4.是标准化的发起人,扩展信息5s管理有效性:1,清洁:将上述3S制度化、标准化,并实施和保持改进,5s管理内容和标准是:内容:1。1、5s管理内容和标准是什么?5s管理内容和标准是:内容:1。桌面摆放规格;2、...
更新时间:2023-03-08标签: 车间5s标准化管理制度5s管理制度标准化车间推行 全文阅读