生产车间现场5s管理,日本工厂现场管理可借鉴5s进行改善
5S是现场管理activity，也就是seiri(整理):整理不用的物品现场；塞顿:整理和储存有用的物品；Seiso:sweep现场，保持清洁；清廉:巩固和维护制度化；Shitsuke(识字):提高员工素质,车间的项目应该是固定的管理,5S起源于日本，是指生产中人员、机器、材料、方法等生产要素的有效实施现场，是日本企业特有的管理方法,Production车间现场管理我们可以借鉴5S管理。1、生产车间现场怎样做好现场管理?Production车间现场管理我们可以借鉴5S管理。5S管理是整理、整顿、清扫、清扫...
更新时间：2023-03-21标签： 生产车间现场5s管理5s现场管理车间借鉴 全文阅读