从展会来看,公司对员工的培训不到位,销售副总也没有进行企业文化培训,所以对公司要有全局观念,H公司的管理层存在以下问题,(3)对于中层管理人员来说,由于公司现行的职务级别薪酬体系和薄弱的季度奖金制度,中层管理人员付出的劳动和实际贡献在薪酬体系中得不到体现,入职手续后要有新员工培训让新员工了解公司的产品、文化和管理体系,第二,培训问题。1、人力资源案例分析问题①对比市场上的劳动力价格,该公司三类员工一致认为自己的薪酬水平低于市场水平。(2)对于普通员工来说,由于公司基础管理薄弱,现行的技术等级工资加奖金的制...
更新时间:2023-04-09标签: 人力资源管理培训案例资源管理案例人力培训 全文阅读