首先要确定是否有必要,也就是进行整理,然后全员参与进行生产现场的整改工作,让不必要的东西留在生产现场中,让生产现场规范化,也就是进行整改,然后进行清理,让生产/123456,7S活动的对象是现场的“环境”,7S管理和5S管理的步骤相同,7s管理内容是什么,7s现场管理法文缩写7s。1、7s管理步骤7S管理和5S管理的步骤相同。首先,要保证决策的有效性,需要有主要领导的支持才能成功。其次,要保证良好的群众支持,广泛宣传,制定实施细则,保证人人知晓,为7S管理事件打下良好的群众基础。第三,按照7S的顺序,逐项...
更新时间:2023-03-02标签: 7s现场管理示意图7s现场示意图管理 全文阅读