企业管理者只有站在管理的高度,系统地了解薪酬体系的定位、管理对象和实施手段,才能充分把握管理体系在企业中的作用,公平是工资的基础设计,一位治理专家曾经指出,人力资源的所有职能都有外包的趋势,但是薪资福利工作可能是人力资源部保留的薪酬管理制度设计必须结合公司的实际情况,薪酬管理系统设计一定要结合公司的实际情况。{0}1、如何制定管理薪酬体系Salary管理制度作为保护和提高员工工作积极性的最有效的激励手段,是现代企业不可或缺的一部分管理制度。企业管理者只有站在管理的高度,系统地了解薪酬体系的定位、管理对象和...
更新时间:2023-03-18标签: 3e薪资设计与管理3e设计薪资管理系统薪酬 全文阅读