如何提高办公室精益管理水平,精细化管理四步骤:
3、精细:做精，具体来说就是做细工作，做管理，做流程管理,二、精细化管理目标1、精细化:要精，要精，追求最好最好,如何进行精细化管理:一是细化流程管理，实施目标激励，以制度化、流程化、量化为标志，以制度检查考核为突破口，推进精细化管理,如何利用精益管理提高效率。1、如何利用精益管理提升效率?如何利用精益管理提高效率？第一，可以从人事管理入手，通过对生产人员的合理奖惩管理，提供良好的上升路径，激发生产人员的积极性，从而提高生产效率。其次，可以从机械设备的管理入手，通过对机械设备的全面管理和维护，减少因维护不...
更新时间：2023-04-07标签： 如何提高办公室精益管理水平精益管理水平精细办公室管理 全文阅读