5s管理指导书,五大重点管理细节提升管理效率
定点，即物品要放在固定的点上，便于管理使用时取用；2.设置容积，指定所有物品的容器，最好标准化，方便取用管理；3.量化，即单位集装箱内的所有物品都按数量排序，每个集装箱内的物品数量相同；4.整理，就是把每一件物品都整理出来，不用的扔掉，区分常用的和不常用的；5.可视化，即站点布局和制作现场需要一目了然，方便管理，不留死角,执行管理的区域组织良好，工作效率更高,Lean5S管理的有形效果就是视觉的地方,作为管理的工具，5S的最终目的是让场景管理可视化。1、5s管理工具有哪些?5S的工具可以总结为:1。定点，...
更新时间：2023-02-18标签： 5s管理指导书管理5s细节效率指导 全文阅读