5S现场管理法律实施要领整理:正确的价值意识——“使用价值”而不是“原购买价值”整改:正确的方法——“三要素、三定义”整改的技术清理:责任——明确岗位5S责任清理:制度化、考核——检查、竞赛、奖惩素养:长期——晨会、礼仪规范5S管理实施公式排序:需要什么、不需要什么、留下什么、清理什么:科学布局活动的关系5S是site管理的基础,是TPM(总产管理)的前提,是TQM(全面质量管理)的第一步,是ISO9000有效实施的保证,管理员工对5S的理解和重视程度;2.在这个阶段,5S工作到底在哪些方面有帮助,3.5...
更新时间:2023-03-09标签: 5s管理方案5s管理纲领方案法律 全文阅读